【對(duì)話企業(yè)家】富煌集團(tuán):巢畔春潮涌 匠心振家邦
發(fā)布日期:2024/5/22 瀏覽次數(shù):1437
講好安徽品牌,展現(xiàn)企業(yè)形象,提高安徽品牌的知名度和影響力。本期《品牌安徽》欄目專(zhuān)訪安徽富煌集團(tuán)董事長(zhǎng)楊俊斌,聽(tīng)他解密富煌如何從一間10余名工人的集體作坊,蝶變?yōu)橄螺?0余家分子公司的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),又是如何站在時(shí)代巨輪之上,抓住機(jī)遇,為安徽制造業(yè)提質(zhì)增效注入新的活力。
楊俊斌,安徽富煌集團(tuán)董事長(zhǎng),1960年出生,安徽巢湖人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
曾任中國(guó)共產(chǎn)黨安徽省第七次代表大會(huì)代表,安徽省第十屆、第十一屆人大代表,安徽省第十一屆政協(xié)委員,安徽省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng),國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟首任理事長(zhǎng)。
現(xiàn)任中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、安徽省鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、安徽省政府參事室特約研究員。
放眼擁抱宏偉發(fā)展藍(lán)圖和融合創(chuàng)新潮流的省城合肥,眾多標(biāo)志性建筑與重要工程項(xiàng)目背后,都留下了他的印記。無(wú)論是交通樞紐合肥南站,還是安徽會(huì)展經(jīng)濟(jì)名片的濱湖會(huì)展中心,又或是代表科技前沿的合肥航太雷電試驗(yàn)大廳,還有產(chǎn)業(yè)升級(jí)典范——合肥京東方廠房項(xiàng)目,乃至休閑娛樂(lè)之地——萬(wàn)達(dá)茂水上樂(lè)園……富煌集團(tuán)的參與無(wú)不彰顯其在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用和影響力。
這里,一磚一瓦都訴說(shuō)著責(zé)任與擔(dān)當(dāng),每一項(xiàng)創(chuàng)新都映射著智慧與勇氣。富煌集團(tuán),像一顆明珠,鑲嵌巢湖之畔,在安徽創(chuàng)新發(fā)展浪潮中,以新型建材產(chǎn)業(yè)為核心,以實(shí)體制造業(yè)為驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持科技創(chuàng)新和實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)。三十載櫛風(fēng)沐雨,富煌人前赴后繼,奮楫揚(yáng)帆,以保持實(shí)體產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位為前提,穩(wěn)健拓展多元化版圖,鑄就多維度創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展之路。
一家A股上市公司、一家新三板企業(yè)、一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、一家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、一家工信部專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、十家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)……本期《品牌安徽》欄目專(zhuān)訪安徽富煌集團(tuán)董事長(zhǎng)楊俊斌,聽(tīng)他解密富煌如何從一間10余名工人的集體作坊,蝶變?yōu)橄螺?0余家分子公司的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),又是如何站在時(shí)代巨輪之上,抓住機(jī)遇,為安徽制造業(yè)提質(zhì)增效注入新的活力。
敢教日月?lián)Q新天
多年以后,面對(duì)鏡頭,楊俊斌回想起自己三十多歲時(shí)那個(gè)叫家人都難以理解的決定,目光筆直通透,語(yǔ)氣堅(jiān)定有力。
三十多年前,改革開(kāi)放初期,中國(guó)內(nèi)陸與沿海地區(qū)發(fā)展差距較大。楊俊斌所在的巢湖市黃麓鎮(zhèn),交通不便,信息閉塞,在鎮(zhèn)上任職的他深知,家鄉(xiāng)要發(fā)展,必須打破思維慣性,于是作出決定,放棄鐵飯碗,投身創(chuàng)業(yè)路。
“不是條件差,智力低,問(wèn)題出在管理和思維上。”楊俊斌說(shuō),盡管貧窮,但家鄉(xiāng)有深厚的文化底蘊(yùn),是省里的文化之鄉(xiāng),他不相信這里的人做不出好企業(yè)。
“我要改變現(xiàn)狀,讓家鄉(xiāng)擺脫貧困。”楊俊斌自告奮勇,走進(jìn)當(dāng)時(shí)巢湖市菱鎂制品廠(富煌集團(tuán)前身),立下誓言:干不好企業(yè),就卷鋪蓋回家。然而,去接一個(gè)已停產(chǎn)5年,瀕臨倒閉,負(fù)債高達(dá)274萬(wàn),資產(chǎn)僅剩2萬(wàn)的燙手山芋,想要改變,談何容易?作為家庭頂梁柱,放棄穩(wěn)定工作,這個(gè)決定遭到家人強(qiáng)烈反對(duì),尤其是楊俊斌的母親。
“當(dāng)時(shí),父親去世后,家里有兄弟四個(gè),我也沒(méi)成家,上面還有個(gè)姐姐。”楊俊斌回憶道,盡管眾人反對(duì),但決心已定。“您最了解兒子,請(qǐng)相信兒子不是胡亂選擇的,相信我能把企業(yè)做好……”經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的溝通,楊俊斌終于說(shuō)服母親,得到理解,接任廠長(zhǎng),擔(dān)起重任,從此把自己命運(yùn)和企業(yè)緊緊相連。 走千家萬(wàn)戶(hù)、跑千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、吃千辛萬(wàn)苦。作為企業(yè)領(lǐng)路人,楊俊斌最知?jiǎng)?chuàng)業(yè)難,他也深知,誰(shuí)能把握市場(chǎng)、占有市場(chǎng),誰(shuí)就是強(qiáng)者。“當(dāng)時(shí)印了三張名片,一張經(jīng)委負(fù)責(zé)人名片,一張廠長(zhǎng)名片,還有一張營(yíng)銷(xiāo)人員的名片。”他回憶道,開(kāi)始總會(huì)被人低看一眼,甚至受到侮辱。“從區(qū)經(jīng)委負(fù)責(zé)人變身'銷(xiāo)售員',每天起早貪黑,吃著最便宜的蛋炒飯,住最便宜的旅館,雖然殘酷,有落差,但必須調(diào)整心態(tài),適應(yīng)環(huán)境。” 他回憶道,一次和副廠長(zhǎng)在哈爾濱出差,在零下30多度的嚴(yán)寒里,借來(lái)的皮夾克破了,身上錢(qián)也不夠,二人用8元買(mǎi)來(lái)的一頂雷鋒帽,抵御了整個(gè)嚴(yán)寒……類(lèi)似的例子數(shù)不勝數(shù)。
不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香,1997年,公司迎來(lái)了春天。在楊俊斌帶領(lǐng)下, 菱鎂制品廠經(jīng)過(guò)改制,成立了安徽省巢湖市富煌輕型建材有限責(zé)任公司,楊俊斌成為集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁,此后富煌一路高歌,兼并、聯(lián)合、收購(gòu)了十多家國(guó)有、集體和個(gè)體私營(yíng)企業(yè),盤(pán)活了資產(chǎn),吸納了就業(yè),拓展了業(yè)務(wù),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 審時(shí)度勢(shì)謀創(chuàng)新
隨著集團(tuán)發(fā)展壯大,新形勢(shì)下,富煌集團(tuán)順勢(shì)而為,適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,強(qiáng)化資本化與資金化運(yùn)作模式。在集中力量做強(qiáng)做大實(shí)體產(chǎn)業(yè)、筑牢發(fā)展根基的前提下,大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。目前已擁有包括鋼構(gòu)、三珍、木業(yè)、門(mén)窗等二十多個(gè)子公司,營(yíng)銷(xiāo)范圍覆蓋全國(guó)21個(gè)省份和地區(qū)。各子公司間戰(zhàn)略協(xié)同,資源互補(bǔ),業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)涵蓋實(shí)體產(chǎn)業(yè)、高科技、金融資本等領(lǐng)域。 在探討企業(yè)創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展時(shí),楊俊斌表示,高質(zhì)量發(fā)展本身就含有創(chuàng)新的要求,此外,企業(yè)的創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新,更應(yīng)該體現(xiàn)在管理的創(chuàng)新:“高質(zhì)量管理和持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心要素,企業(yè)在不同階段要有不同的管理心態(tài)和目標(biāo)設(shè)定。” 縱觀富煌發(fā)展歷程,從最初作坊式生產(chǎn)到工業(yè)化大生產(chǎn),再到如今的高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,每一次向上攀登,都伴隨著管理上的革新。 “企業(yè)管理必須根據(jù)不同階段制定相應(yīng)目標(biāo)。”楊俊斌舉例,剛進(jìn)廠時(shí),廠里遲到早退現(xiàn)象普遍。“這種情況下,立即強(qiáng)制實(shí)施嚴(yán)格的時(shí)間規(guī)定是不現(xiàn)實(shí)的,員工無(wú)法接受,但隨著企業(yè)的發(fā)展,嚴(yán)格的上班作息成為公司重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。”因此,高質(zhì)量的管理要量力而行,與時(shí)偕行,創(chuàng)新不能脫離基礎(chǔ),超越實(shí)際。 創(chuàng)新之道,唯在得人。長(zhǎng)期以來(lái),在引入人才、留住人才方面,楊俊斌分享經(jīng)驗(yàn):“企業(yè)發(fā)展不僅靠人才,更依賴(lài)于育才和用才機(jī)制,要把人性化和制度化結(jié)合起來(lái),例如對(duì)科研人員會(huì)采取更靈活的工作安排。”他進(jìn)而補(bǔ)充道:“我們有完善的人力資源管理體系,注重員工職業(yè)規(guī)劃,給予激勵(lì)點(diǎn),讓人才在最合適的崗位各顯其能,此外,集團(tuán)下各子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng),僅制定制度和選拔帶頭人,其余權(quán)利交由團(tuán)隊(duì),這也確保了即使子公司遭遇危機(jī),集團(tuán)也不會(huì)受到較大影響。” 在轉(zhuǎn)型為高科技產(chǎn)業(yè)時(shí),楊俊斌認(rèn)為,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)生命周期長(zhǎng)、市場(chǎng)潛力大,是個(gè)良好的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但在他眼里,富煌的轉(zhuǎn)型還需多點(diǎn)開(kāi)花,要在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行適度的多元化發(fā)展。“我有幸能在工作中與不少科學(xué)家、大專(zhuān)院校和科研院所進(jìn)行交談,了解最新的科技成果,并根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選擇合適的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深入發(fā)展。”博覽兼聽(tīng)、集思廣益,知己知彼,謀后而動(dòng),如此下來(lái),企業(yè)就能找到正確的發(fā)展道路。
安徽富煌集團(tuán)董事長(zhǎng)楊俊斌(左)接受“品牌安徽”欄目主持人許萌萌專(zhuān)訪 財(cái)富屬于全社會(huì) “集團(tuán)的發(fā)展,離不開(kāi)風(fēng)雨同舟的企業(yè)員工,離不開(kāi)黨和政府及社會(huì)各界的關(guān)心支持,更離不開(kāi)父老鄉(xiāng)親的守望相助。”談及富煌今日成就,楊俊斌用三個(gè)“離不開(kāi)”表達(dá)心聲。他說(shuō):“企業(yè)是社會(huì)一員,一定要肩負(fù)社會(huì)責(zé)任,富煌的財(cái)富不屬于個(gè)人,屬于社會(huì),我們要去幫助更多需要幫助的人們。” “為了平凡的追求,為了家鄉(xiāng)的崛起,勇?tīng)?zhēng)一流,永不自滿。”這是楊俊斌常說(shuō)的話,如今也已成為富煌人心中的共同使命。作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極,富煌集團(tuán)也連續(xù)十多年榮獲巢湖市“十強(qiáng)企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 “我們安置和帶動(dòng)就業(yè)3萬(wàn)多人,設(shè)立了‘愛(ài)心救助基金會(huì)’,積極參與‘光彩事業(yè)’‘慈善基金’等公益事業(yè),資助家鄉(xiāng)塘壩水利建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)近百個(gè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),三十年來(lái),我們捐助各類(lèi)社會(huì)公益活動(dòng)累計(jì)金額超過(guò)6000萬(wàn)元,被中華全國(guó)總工會(huì)授予‘工人先鋒號(hào)’光榮稱(chēng)號(hào)。”楊俊斌說(shuō)。 作為中國(guó)企業(yè)家,應(yīng)該常懷家國(guó)情懷。”正所謂國(guó)家興亡,匹夫有責(zé),楊俊斌說(shuō),要把滿腔的情懷傾注到國(guó)家和百姓當(dāng)中。“曾經(jīng),我們到歐美國(guó)家,總會(huì)被人不屑一顧,麻煩重重,如今正是因?yàn)閲?guó)家強(qiáng)大了,我們才得以昂首挺胸,邁出國(guó)門(mén)。” 一代人終將老去,但總有人正在年輕,作為經(jīng)驗(yàn)豐富的“創(chuàng)一代”企業(yè)家,面對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者,楊俊斌分享了“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。“沒(méi)有人是天生的企業(yè)家,能力與知識(shí)都伴隨著不斷地學(xué)習(xí)積累。”此外,優(yōu)秀的企業(yè)家要有足夠的包容心,正所謂理欲交爭(zhēng),肺腑成為吳越,物我一體,參商終是兄弟。“能夠包容有個(gè)性的人,就能擁有比自己更能干的才。” 對(duì)于未來(lái),楊俊斌表示,富煌將牢固樹(shù)立綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、變革發(fā)展的理念,保持戰(zhàn)略定力,以制造業(yè)為基礎(chǔ),以科技為引領(lǐng),以文化品牌建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)為保障,不斷推進(jìn)“高科技、制造業(yè)、資本化”三大板塊協(xié)同發(fā)展、齊頭并進(jìn)。“我們終會(huì)用實(shí)業(yè)來(lái)回報(bào)國(guó)家,回報(bào)員工,回報(bào)股東,回報(bào)社會(huì),努力打造一流企業(yè),百年富煌。”